BAUMANN & BAUMANN proventus GmbH
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64372 Ober-Ramstadt
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Qualitätsmanagement Ärzte / Gesundheitswesen

Die Situation

Die medizinische Versorgung Deutschlands befindet sich im Wandel; die Gesundheitsreform sieht durchgreifende Änderungen der bisherigen Strukturen vor. Die Situation der niedergelassenen Ärzte verändert sich.

  • Exzellente Fachkenntnisse reichen alleine nicht mehr aus, zunehmend sind – nicht zuletzt durch die Gesundheitsreform – auch unternehmerische Qualitäten gefragt. Dafür aber sind viele Ärzte nicht ausreichend vorbereitet und ausgebildet.
  • Arztpraxen treten zunehmend in den Wettbewerb untereinander sowie gegen neue Versorgungskonzepte. „Medizinisches Versorgungszentrum", „Integrierte Versorgung", „Hausarztzentrierte Versorgung" – dies sind nur drei Begriffe, welche die neue Wettbewerbssituation beschreiben und vom Arzt ein aktives Handeln verlangen.
  • Die Einführung der integrierten Versorgung und die zukünftige Ablösung der ärztlichen Gesamtvergütung durch die Regelleistungsvolumina stellt den Arzt vor neue Aufgaben: Aufbauend auf einem effizienten Praxismanagement, mit der Dokumentation von Praxisabläufen müssen ärztliche Leistungen betriebswirtschaftlich kalkulierbar werden.

Das Ziel

Die neuen gesetzlichen Anforderungen und das veränderte Umfeld verlangen von Ärzten, sich auf die geänderten Bedingungen einzustellen und zu reagieren:

Unternehmerisches Denken, Planen und Handeln sind mehr denn je gefragt. Folgende Themen stehen dabei im Mittelpunkt:

  • Patientenbindung durch einen Ausbau der Vertrauensbasis
  • Mitarbeitermotivation für eine Verbesserung der Arbeitsqualität
  • Vereinfachung der Praxisorganisation für reibungslose und zügige Arbeitsabläufe
  • Kostenreduktion, d.h. eine Verringerung vor allem der Kosten für die sog. Nichtqualität – also Fehlerkosten und Kosten für entgangene Chancen – aber auch der laufenden Kosten
  • Abbau der Bürokratie, um den Aufwand an unproduktiver Arbeit zu verringern

Der Weg

Diese Schritte verlangen ein schlankes und gut funktionierendes Praxismanagement. Dabei können wir Sie nachhaltig unterstützen. Wir

  • beraten Sie beim Aufbau eines Praxismanagements, das die Besonderheiten Ihrer speziellen Situation ebenso berücksichtigt wie Ihr Wettbewerbsumfeld
  • unterstützen Sie bei der Umsetzung, wobei wir uns gerne an unserem – und Ihrem! – Erfolg messen lassen
  • begleiten Sie bis zur erfolgreichen Zertifizierung, wenn Sie dies wünschen
  • stehen Ihnen bei der weiterführenden Umsetzung zur Verfügung und helfen Ihnen so, auch auf zukünftige Veränderungen vorbereitet zu sein.

Unsere Unterstützung trägt dazu bei, dass Sie sich wieder mehr auf Ihre eigentliche Aufgabe – die medizinische Versorgung Ihrer Patienten – konzentrieren können.

Der nächste Schritt

Leistungsfähige Strukturen in Ihrer Praxis sorgen für optimale Patientenbindung. Damit einhergehend verbessern Sie die Qualität und Wirtschaftlichkeit Ihrer Praxis nachhaltig, sorgen außerdem für mehr Mitarbeitermotivation und steigern nicht zuletzt auch Ihre eigene Zufriedenheit.

Wie ein effizientes Praxismanagement speziell für Ihre Praxis aussehen könnte, stellen wir Ihnen gerne in einem ersten unverbindlichen Beratungsgespräch und einer anschließenden Kurzanalyse vor. Sprechen Sie uns an und vereinbaren Sie einen Termin mit uns – wir freuen uns.